洪育增的領導小革命
如果妳從來沒開始做些不一樣的事,那麼就不會看到自己另一種可能。2014年暨大春季健走活動總召洪育增,僅是大二生的她,挑戰舉辦這數千人活動,不但帶領團隊拓展眼界與能力,更獲得了終生難忘的領導體驗。
如果妳從來沒開始做些不一樣的事,那麼就不會看到自己另一種可能。2014年暨大春季健走活動總召洪育增,僅是大二生的她,挑戰舉辦這數千人活動,不但帶領團隊拓展眼界與能力,更獲得了終生難忘的領導體驗。
國泰金控投資長程淑芬 利人即利己的人生智慧
程淑芬投資長的感性與溫柔,幾乎讓人忘記她是足以影響金融政策、在金控圈中喊水會結凍的指標人物。她提醒我們當琢磨如何從現實中追求名利地位最大化,精明計算個人得失的時候,利他才是投報率最高的利己。
程淑芬投資長的感性與溫柔,幾乎讓人忘記她是足以影響金融政策、在金控圈中喊水會結凍的指標人物。她提醒我們當琢磨如何從現實中追求名利地位最大化,精明計算個人得失的時候,利他才是投報率最高的利己。
邱昭珊 穩定的力量
康和證券副總經理邱昭珊,帶領康和在債券交易市場的佔有率從第十名推升到第三名,她穩紮穩打的投資策略,再再為公司創造獲利與績效,其穩健風格,同樣也深植於經營管理上,打造出一支實力堅強的投資團隊。
康和證券副總經理邱昭珊,帶領康和在債券交易市場的佔有率從第十名推升到第三名,她穩紮穩打的投資策略,再再為公司創造獲利與績效,其穩健風格,同樣也深植於經營管理上,打造出一支實力堅強的投資團隊。